景区发展需改革 开放式旅游区或将取代旅游景区(2)

　　在境外调研时笔者发现，设门票的旅游景区的消费收入与不设门票的开放式旅游区消费收入相差巨大，超出想象。消费本身就存在心理因素，作为激情消费代表的旅游消费更是受心理因素影响较大。旅游景区本身就让旅游者产生要小心消费的心理，景区门票又使旅游者产生强烈的不要在景区轻易消费的心理。景区建设虽然有利于快速打造旅游吸引物，评定A级景区虽然有利于加强景区管理和服务，但发展旅游产业需要符合旅游市场的需求，大部分景区逐步取消门票已经成为不可逆的趋势。景区的投资者和管理者无论从扩大景区收入，还是从满足旅游者需求的角度出发，景区内搞消费提升弊大于利。

　　境内的景区规模大小不一，景区的种类多种多样。名胜古迹、名山大川、宗教场所、特色小镇、文博管院、商业街区、主题乐园等各类景区均有。一些定位为高A级景区的小镇，如果收门票，旅游者不满意，旅游消费少;如果不收门票，高A级景区的各种要求又使运营成本增加;而且，既然是景区，无论收不收门票，小镇都会被旅游者按景区对待，对小镇里的服务要求也像对景区的要求一样高。很多旅游者在高A级景区的小镇消费时小心翼翼，小镇里的餐饮、购物、体验、娱乐等即使明码标价，也常常由于景区这两个字而遭诟病。各地扶持景区，尤其扶持打造高A级景区。但从旅游消费的角度，限制了旅游消费的景区远不如开放式旅游区。

　　需要彻底改革景区的发展模式，需要将适合做开放式旅游区的景区改成有景点的、无门票的、氛围与景点匹配的、符合环境保护要求的、能够吸引大量旅游者的、旅游消费功能齐全的、适合旅游消费的开放式旅游区。还需要打造一批新的开放式旅游区。

　　由于开放式旅游区完全是市场化的，方方面面都需要符合市场的要求，运营难度也不小。有些景区即使改为开放式旅游区也不一定能够增加旅游人数和提高旅游消费收入。但目前景区的模式逐渐被市场排斥，境外开放式旅游区已经成功，只有探索将开放式旅游区取代大部分旅游景区，才有可能实现让旅游者满意，让投资者获得应得的回报，增加就业，促进当地社会和经济发展的目标。